Op de ochtend van 19 februari werd de startbijeenkomst van de bouw van het interne controlesysteem succesvol gehouden.Intern controle instructeur en gerelateerd managementpersoneel woonden de vergadering bij.
Allereerst las Zhang Feifei, directeur van het Centrum voor effectenzaken, de betekenis en het belang van de opbouw van het interne controlesysteem voor.
Tijdens de bijeenkomst legde de instructeur interne controle in detail uit welke maatregelen en regelingen van toepassing zijn op de opbouw van het interne controlesysteem.
Ten slotte heeft de voorzitter uitgebreid gesproken over de betekenis van de opbouw van een intern controlesysteem.
De voorzitter wees erop dat de opbouw van het interne controlesysteem in 2024 de focus is van het werk van het bedrijf, en het is ook een belangrijk startpunt voor 24 jaar managementverbetering.Alle leidinggevenden moeten de gelegenheid grijpen om te leren en zich te verbeteren, en een goed werk te doen in verschillende werkzaamheden.
In dit stadium is de onderneming in het proces van het invoeren van de rijpheidsfase van de groeifase,Het is noodzakelijk om de ontwikkeling van de onderneming te bevorderen met het managementdenken van de volwassenheid, en begrijpen de betekenis van de relevante eisen van de CSRC en andere regelgevende diensten voor de gezonde ontwikkeling van de onderneming met een positief denken.
Het is noodzakelijk om de mazen en ontbrekende elementen in verband met processen, systemen en normen te vinden en te verbeteren door het opzetten van dit interne controlesysteem.
Door middel van de opwaardering van het bedrijfsmanagement om de hematopoietische functie van de onderneming verder te verbeteren, het bloedverlies gedeelte te elimineren en ervoor te zorgen dat de onderneming in een gezonde staat wordt genoteerd.Managers moeten de optimalisatie van het management bevorderen met een hogere visieDe Commissie heeft in haar advies over het voorstel voor een richtlijn van de Raad tot wijziging van Verordening (EEG) nr.
Op de ochtend van 19 februari werd de startbijeenkomst van de bouw van het interne controlesysteem succesvol gehouden.Intern controle instructeur en gerelateerd managementpersoneel woonden de vergadering bij.
Allereerst las Zhang Feifei, directeur van het Centrum voor effectenzaken, de betekenis en het belang van de opbouw van het interne controlesysteem voor.
Tijdens de bijeenkomst legde de instructeur interne controle in detail uit welke maatregelen en regelingen van toepassing zijn op de opbouw van het interne controlesysteem.
Ten slotte heeft de voorzitter uitgebreid gesproken over de betekenis van de opbouw van een intern controlesysteem.
De voorzitter wees erop dat de opbouw van het interne controlesysteem in 2024 de focus is van het werk van het bedrijf, en het is ook een belangrijk startpunt voor 24 jaar managementverbetering.Alle leidinggevenden moeten de gelegenheid grijpen om te leren en zich te verbeteren, en een goed werk te doen in verschillende werkzaamheden.
In dit stadium is de onderneming in het proces van het invoeren van de rijpheidsfase van de groeifase,Het is noodzakelijk om de ontwikkeling van de onderneming te bevorderen met het managementdenken van de volwassenheid, en begrijpen de betekenis van de relevante eisen van de CSRC en andere regelgevende diensten voor de gezonde ontwikkeling van de onderneming met een positief denken.
Het is noodzakelijk om de mazen en ontbrekende elementen in verband met processen, systemen en normen te vinden en te verbeteren door het opzetten van dit interne controlesysteem.
Door middel van de opwaardering van het bedrijfsmanagement om de hematopoietische functie van de onderneming verder te verbeteren, het bloedverlies gedeelte te elimineren en ervoor te zorgen dat de onderneming in een gezonde staat wordt genoteerd.Managers moeten de optimalisatie van het management bevorderen met een hogere visieDe Commissie heeft in haar advies over het voorstel voor een richtlijn van de Raad tot wijziging van Verordening (EEG) nr.
